SWOT

Née à Stanford dans les années 70, cette matrice (de l’Anglais Strength/Weakness/Opportunity/Threat) a, dans le Monde entier, marqué les générations d’étudiants, puis de professionnels et constitue un outil marketing de base.
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Q.Q.O.Q.C.P.

Exhaustif, simple, efficace le Q.Q.O.Q.C.P. est la première check-list pour réfléchir connue. Cette méthode fonctionne particulièrement bien en mind-mapping car elle est un outil de brainstorming emblématique tout comme le mind-mapping.
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Préparer l’entretien d’embauche

Rétablir l’équilibre des forces, voilà le but de la préparation !
Préparer l’entretien d’embauche, se fait à 360°. Tout y passe.
La préparation exploite les attentes et la curiosité du recruteur, afin de glisser un atout là où pourrait se deviner une faille. Cette préparation minutieuse et imaginative rend l’initiative au candidat.

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Marketing mix

Cette méthode d’analyse marketing systématique et simple se prête particulièrement au mind-mapping car il s’agit de travailler la cohérence d’une approche. Grâce au mind-mapping, en effet, on voit l’ensemble des éléments à considérer et on peut matérialiser les interférences entre ces éléments ce qui constitue un facteur d’efficacité déterminant.
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Gestion de projets

Les outils visuels de gestion de projet rendent de grands services et reposent sur une tradition établie. De plus, il existe une certaine parenté entre le mind-mapping et ces outils (utilisations plus ou moins large de graphes). Mais, dans ce domaine, l’excellence du mind-mapping intervient ailleurs. Il ne s’agit pas de gérer un projet mais d’en éclairer beaucoup d’aspects avec un jeu simplifiant de questions adaptées à chacun de ces aspects.
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Gestion de conflits

Lorsqu’il y a conflit, l’important est de garder la tête froide. Tout paraît compliqué et aberrant. C’est donc le moment de se poser les bonnes questions pour clarifier, simplifier et rechercher l’objectivité. Pour prendre ce recul le mind-mapping est un plus.
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Gérer ses priorités : priorités multiples

Cela vous est ainsi probablement arrivé de devoir prendre un client important au téléphone au moment où vous devez sauter dans le train pour rejoindre votre famille en vacances !
Des activités variées se bousculent ainsi dans l’agenda sans pouvoir se comparer. On perd alors vite le contrôle de ses priorités, priorités qui se mangent les unes les autres.

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Exploiter l’entretien d’embauche

L’entretien, notamment d’embauche, est une denrée rare et donc chère. D’où l’intérêt de capitaliser l’intégralité de ce moment précieux.
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Déployer son charisme

Le charisme est souvent considéré comme inné, dû à des capacités physiques ou des dispositions intellectuelles particulières. Autre idée reçue, la fonction créerait l’organe et le charisme tiendrait au pouvoir et à l’habitude de l’exercer. Ces perceptions conduisent à la passivité, voire à la résignation et à la rancœur. On peut et doit travailler son charisme en tant que tel : travailler les détails des différentes composantes de ce qui devient son charisme.
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Préparer son entretien annuel

Parmi les facteurs de succès d’un entretien annuel figure en bonne place tout ce qui concoure à l’objectivité. Il s’agit d’être objectif soi-même, que l’interlocuteur le soit et que l’entretien soit porteur d’objectivité !
ThinkMapping a tout pour aller dans ce sens avec l’effet clarifiant du mind-mapping et ses canevas qui imposent les questions à ne pas esquiver.

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